惠东县四季鲜荔枝专业合作社

    (广东惠东516300)

1   合作社基本情况

    惠东县四季鲜荔枝专业合作社创建于2003年，是以惠州市四季鲜绿色食品公司为龙头，以当地荔枝种植户为主体，通过公司+专业合作社+农户”的组织形式形成集产、加、销社会服务为一体的农民专业合作经济组织。2004年，被农业部认定为全国农民专业合作组织示范试点单位、被广东省科技厅认定为“广东省健康农业科技示范基地"；2006年，被省政府评为“广东省农业产业化工作先进集体"；被华南农业大学中国荔枝研究中心认定为“科技示范基地”；合作社常务理事蔡国富获得团中央、农业部评选为2005年度全国农村青年创业致富带头人(标兵)殊荣称号。四年来，合作社坚持“人社自愿、退社自由、民主管理、合作发展、共同富裕”的发展原则，在各级政府部的引导下不断发展壮大。入社的户数由创办初期的13户增加到现有163户，基地面积由原来350亩扩大到现在4650亩，并拥有保鲜冷藏库一个，荔枝生产线一条，年加工、保鲜可达能力500多吨。初步建立了省健康农业科技示范基地、无公害荔枝龙眼生产基地、绿色食品荔枝基地、果国土鸡示范基地、荔枝品种优化示范基地等15个。聘请农业博士、农艺师、顾问8人。2006年，合作社总营销收入达125．6万元，利润10．9万元，合作社成员二次分配平均收入为686元。平均每户成员荔枝收入比当地的果农比增收26％。

2   合作社经营模式及利益分配机制

    合作社实行标准化生产，在农产品的营销、农业生产资料购买、技术信息服务、农产品加工等各个环节上展开合作，与农户共同提高产品质量，增强市场竞争力。通过利益共享、风险共担的利益联结机制组成产业共同体，从而实现社员增收、组织获利、产业发展的多赢。

    (1)合作社运行机制

    合作社制定了章程，明确办社宗旨以及社员权利和义务。合作社民主产生理事会、监事会，实行民主决策、民主监督，重大事项由社员(代表)大会实行“一人一票”投票表决。合作社设立生产部、市场部、财务部和社会服务部，分别负责对市场信息、‘产品营销、生产指导、财务运作、社会化服务等业务进行管理。生产部、市场部实行供应生产资料、技术服务、质量标准、销售产品的四个统一，建立健全农业生产资料安全使用制度及农业标准化的生产制度，打造优质品牌，增强荔枝产品市场竞争力，开拓国内外市场，提高合作社的经营效益。社会服务部以无偿服务社员为宗旨，为社员提供产前、产中、产后服务。财务部制定《合作社财务管理制度》和《合作社专项资金管理办法》，同时做到审批报账程序化、日清月结、定期财务公开，随时接受全体社员的监督。

    (2)合作社利益分配机制

    合作社实行独立核算，自负盈亏，利益共享，风险共担的市场运作机制。实行民主管理，盈余返还的原则，在荔枝收购时，以当地市场价为基价上浮10—15％向从事荔枝生产的社员收购合格荔枝产品；在年终分配利润时，将分配利润的50％留在合作社作为风险基金和再生产基金，另50％以现金形式、按交售荔枝产品数量和所占股份多少返还给社员，其中80％按交易额分配返还，20％按股金分红。2006年，合作社每户社员的荔枝平均收入比未入社果农增收26％。

3   合作社的主要做法及成效

    合作社把分散的广大果农组织起来，组成集产、加、销为一体的农村新型的合作经济组织。通过利益共享、风险共担的利益联结机制建成产业联结共同体，实现共同富裕，使果农尝到甜头，看到奔头。推动了农业产业化进程，促进了农业增效、农民增收、农村稳定和谐。

    3．1  加强引导与服务，解决社员生产经营中的困难

    合作社的社会服务部以无偿服务社员为宗旨，积极创造条件为社员提供产前、产中、产后服务。服务部下设“生产资料服务站、培训室、文化室”。培训中心定期为生产基地的生产、管理人员进行农产品栽培及农业标准规程培训。四年来，合作社邀请华农大、市推大中心、县水果办等专家无偿培训

    社员1056人次，印发各种技术资料900多份。采取集中讲课和现场指导相结合的方式，及时指导广大果农在不同季节的生产管理，提高果农应用科学管理荔枝生产的水平。目前，己有86个社员获得由农业部统一核发的《绿色证书》；文化室订阅《南方农村报》、《农村合作经济经营管理》、《荔枝栽培新技术》等科普报刊。以此，使果农及时了解有关市场信息和科技信息。生产资料服务站为社员提供“统一生产资料”零利润的社会服务，近年来，每年都为社员提供近200多吨化肥、农药。及时解决果农买农药、化肥难和贵的困难o

    3．2依靠科技进步推行农业标准化生产，打造农产品品牌

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